2025年7月30日下午，监理公司在会议室成功召开了2025年二季度总监暨安全工作会议。会议通过企业微信视频系统举行，总监负责人及分公司代表近100人参会。

    会上，陈省林副总经理首先通报了2025年二季度监理运行管理及巡查考核情况，明确了下阶段监理工作要求；同时对参会人员开展安全培训，围绕二季度检查中的“高空作业”职责及控制要点进行讲解，分享检查中发现的问题照片，强调履行安全职责的重要性以及高温季节做好防暑降温的必要性。工程管理部豆经理通报了近期工程部考核情况，强调监理人员要服从公司工作安排、做好现场监理服务。总工室李主任通报了二季度总工室考核情况，分享归档资料中的问题照片，要求各部组加强对监理资料的常态化管控，做好旁站监理的影像资料的留存。江门监理部总监王为华分享了案例《光伏工程监理控制要点》，结合现场实践阐述了从光伏组件进场、安装到并网试运行的全过程监理对质量、安全的控制要点。

    秦培兴总工强调了2025年工程监理案例征集活动、课题建设以及监理资料归档等相关工作。会议最后秦总要求与会人员认真领会会议精神，并传达到部组每一位监理人员。

    此次总监会召开，全体参会人员进一步认清当前监理工作问题，明确方向与重点。未来，将持续提升自身实力，推动公司高质量发展，为客户提供更加优质、高效的监理服务。